- DXコンサルティング
多店舗の現場をスマホアプリで一括把握できるネットワークカメラ＋NAS運用を設計・導入
- DXコンサルティング
Service 02 DXコンサルティング
“DXの前に、
まず現場の整理から”を一緒に。
紙・Excel・LINEで回している。実はそれ、スモールビジネスにとって自然で正しい運用です。
インテグラルは、その現状を否定せず、現場の流れを見ながら「ここは残す」「ここはDXで軽くする」を整理します。
道具を入れるだけでは終わらせません。小さく始めて確実に定着させ、成果につながるところまで一歩ずつ伴走します。
DXコンサルティングで行うこと
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01
業務フローの見える化（ヒアリング・業務棚卸し）
現場の「実際の流れ」を分解し、何に人的リソース・コストの無駄が起きているか、既存問題点を洗い出します。
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02
ボトルネックの特定
ミスが起きる場所、属人化している場所、コストが高い場所を特定します。
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03
ITツールの選定（グループウェア、チャットツール、
RPAなど）高機能なツールを入れるより、“現場でちゃんと使われるツール”を選びます。 候補比較（費用・運用負担・拡張性）を 整理し、導入後の運用ルールもセットで 設計します。
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04
現場レベルに合わせた
導入計画と教育現場のITリテラシーと旧運用実態を踏まえ、適切な導入計画を策定し、わかりやすいマニュアル等も整備します。
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05
導入後の定着支援・改善提案
入れて終わりではなく、しっかり現場全員が使える状態まで伴走します。 利用状況を見ながら改善し、必要があれば専用業務アプリ化までつなげてお客様だけの最適解を一緒に作っていきます。
Introduction 導入イメージ
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複数店舗の現場の様子を
リアルタイムカメラで一元管理（効率化）オーナー・店長が複数店舗のキッチン・ホールの現場の様子をリアルタイムにスマートフォンから閲覧・録画できるようネットワークカメラシステム・NASを導入。
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多店舗のシフト・応援調整を見える化（省人化）
店舗ごとにバラバラだったシフト希望・応援調整方法を整理し、シフト提出・調整・依頼・確定を一つのアプリに統合。各ポータルサイト・会計ソフトとも連携。
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現場実態に合わせた最適な業務管理ツール・
会計ソフト・チャットツール等のご提案現場の業務フロー・ＩＴリテラシーに合う最適な業務管理ツール／会計ソフト／チャットツールを選定、導入コストをおさえつつ省人化とコスト削減を実現。
Price 料金プラン
Casestudy
スポット診断プラン（1〜2ヶ月） 15〜30万円（概算）
現場の業務を短期間で棚卸しし、ムダ・重複・ボトルネックなど「改善余地」を可視化する診断プランです。
DX化によるコスト削減・省人化ポイントを洗い出し、費用対効果の高い順に優先順位をつけて整理します。
最終的に、改善ロードマップ（何から・いつ・どこまで）と、具体施策の提案書としてまとめてご提出します。
「何から始めればいいか分からない」「まず全体像を掴みたい」方におすすめです。
サービス内容（例）
- 現状ヒアリング／業務棚卸し（As-Is整理）
- 課題リスト化／ボトルネック特定
- 改善施策案の提示（優先順位つき）
- ツール選定比較（候補・費用・運用負担）
- 改善ロードマップ作成（To-Be／ステップ）
- 最終レポート提出／説明会
Casestudy
ライト伴走DXプラン（6ヶ月〜） 月5〜10万円（概算）
月1回程度の打合せを軸に、診断結果をもとにした改善を無理なく継続できる形で進めるプランです。
ツール導入や運用ルールの整備など、現場の負担を増やさずに“回る状態”へ整えていきます。
定例で状況を確認しながら、課題の優先順位や次の一手を更新し、改善が止まらない仕組みを作ります。
「急がないが、確実に改善を積み上げたい」「現場のDX化浸透が不安なので継続的にみてほしい」方向けです。
サービス内容（例）
- 月次／隔週MTG（進捗・課題・次アクション）
- 施策実行サポート（導入手順・教育・展開）
- 運用ルール設計／マニュアル整備
- ツール設定／権限設計／運用チェック
- KPI設計／効果測定（改善サイクル）
- 追加施策提案（必要に応じて業務アプリ化）
Casestudy
実行伴走DXプラン（3ヶ月〜） 月15〜30万円（概算）
現場への展開・教育・運用ルール整備まで含めて、実行フェーズを厚めに伴走するプランです。
「導入したが使われない」を防ぐため、権限設計・入力ルール・例外対応・マニュアルまで整えます。
運用状況を見ながら改善サイクルを回し、削減工数やミス削減などの効果を確認しながら進めます。
「短期間で現場を変えたい」「導入・定着・改善まですべてワンストップでまとめて任せたい」方向けです。
サービス内容（例）
- 現場教育（操作説明／運用説明）・定着支援（現場フォロー）
- 運用ルール整備（例外処理／責任分界点）・マニュアル整備
- 効果測定（削減工数・ミス削減）／改善サイクルの運用
- 必要に応じて業務アプリ化（要件整理・優先順位付け）
- ※ こちらは一例です。お客様の予算やDX化規模によりご相談可能です。
- ※ 機器購入・回線工事・設置工事（ネットワークカメラ／NAS等）や各種SaaS利用料は別途となります。
FAQ よくある質問
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Q1. DXコンサルは「何から相談」していいですか？
A.「業務が回らない」「コスト・人を削減したい」「こんなことはできないか」など、課題や要望が漠然としていても大丈夫です。まず現状を把握し、整理から一緒に行います。
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Q2. ツール導入（チャット・勤怠・会計など）だけお願いできますか？
A.可能です。ただし、導入効果を最大化するために「業務ルール・権限・運用設計」までセットでのご提案を基本としています。
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Q3. うちの業務は独特ですが、対応できますか？
A.独特な運用がある会社ほど、整理と優先順位づけの価値が出ます。全てを変えるのではなく、「残す運用／変える運用」を切り分けて進めます。
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Q4. 省人化やコストダウンは、どの程度見込めますか？
A.現状を整理し、「削減できる手間・人」を見える化した上で、何をすればどう変わるか・何がDXできるのかを見える化しどのくらいのコスト・人が削減できる余地があるのかご提案いたします。
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Q5. 現場が忙しくて、打合せの時間が取れません
A.伴走プランでは、月1回〜でも進められるように設計します。必要に応じて、ヒアリングを短時間で分割し、オンラインミーティングや資料共有中心で進行することも可能です。
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Q6. コンサルの提案だけで終わらず、開発までお願いできますか？
A.可能です。「汎用ツールでは足りない／現場に合わせて作るべき」と判断した場合、WEBアプリ開発へスムーズにつなげられます。
